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第四百三十二章 万事毕(1 / 2)

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打定主意,喻舟当即折磨起了刘海。

刘海本来快快乐乐的在岗位上摸鱼,一看到喻舟发来的消息,当即头皮发麻,不想理会。

但喻舟不光拼字速度快,脑袋转的也机灵,一两分钟没回,就要给他打电话,刘海只能苦着脸拒绝:“渠道分发是统一时间,不能更改的。”

喻舟小店:是吗?我不信。

刘海:……

喻舟小店:我们互相都实诚点,渠道发放慢本来就是不健康的规则,是时候该改一下了。

改?

哪儿有那么容易!

刘海面色发苦。

负责喻舟视频投放渠道的工作人员,在联盟内部总共有三名,计算渠道收入的会记也有三名。

他们分别负责国内两大媒体下辖平台与海外的视频投放。

其中,每个视频平台的结算周期都不尽相同,计算起来也非常繁琐。

三个月,基本上算是最稳妥的时限了。

再往上提,就是白白给工作人员添加工作量。

毕竟他们并不是只负责这一项渠道运营,还有其他业务在身。

综上所述,

渠道费用的分发,一般都是不能轻易改动的。

刘海也知道喻舟这人一谈起生意就不讲道理,干脆换了个说法,简明扼要的将这些渠道的问题说了出来。

刘海:这事不想你想的那么简单,联盟各个事务部分属不同,就算是部长也不能随便让人加班的。

但他小觑了喻舟的准备。

像这种情况,不把联盟的规矩都了解通透,他肯定不会来发问。

喻舟小店:我知道。

这句话给刘海整不会了。

你知道你还找我?

这不是摆明了欺负老实人吗?!

喻舟小店:我听说,联盟内部员工加班是由来源方支付三倍工资的?

刘海默然,心中却是有些惊讶。

连这种事都知道了?

联盟确实不鼓励加班,但总有着急的时候。

有些项目需要赶工,有些资料需要立即归整,这些,都是统一算在加班内容中的。

而加班费,统一按三倍计算。

不是超出加班时间的三倍,而是每小时收入×上班时长再×三倍。

举个简单的例子,如果每小时收入是十块钱,每天工作八小时,那么不加班的时候,每天收入就只有八十块。

但若是加班三小时,收入就会变成三百三十块。

一天更比四天强!

而能在联盟总部工作的,无一例外都是月入数万的精英人才。

他们每小时的收入,可不只是十块钱这么简单。

有钱能使鬼推磨!

想要让人心甘情愿的加班?

好说!

给钱就行!

喻舟小店:我这边稍微计算了一下,以得文办公效率的视频为参考,综合国内二十七条渠道与国外十三条渠道,总共耗时七天就能将所有渠道的收入进行统一收束。

喻舟小店:考虑到其中有成员会请假,对工作产生抵触感,以及心理疲惫,我可以将这个时限拔高到十天,同时额外付出二十万的补偿金。

喻舟小店:够良心了吧?

刘海:……

他捂住了脸。

你不经意间的话语,毁了我太多的拒绝。

刘海:我去询问一下加班意愿。

喻舟小店:ok

屏幕外,喻舟露出一抹笑容。

从见到刘海的这句话开始,他就知道自己申请的渠道结算已经稳了。

虽然每个渠道的收入部分都不相同,无法通过目测数据检测出大致的收入情况,但基本可以预想到,这个数据是不会低的。

因为b站只是年轻人的聚集地之一。

大多数的人流量还是聚集在短视频平台与老牌平台,即使有些成年人会特意下载b站,给他点一个关注,评论几句,但也不会常用。

反倒是其他渠道会更加火爆。

更别提海外渠道了。

喻舟虽然不怎么关注这些,但也知道海外发展的势头不错,经常有海外公司找他来拍摄广告,搞得小秘书程琳一阵烦躁,嘟嘟囔囔吐槽过很多次。

综上所述,渠道的结算,最少能给他带来两千万的利润!

而这些,已经足够他收购全部的留存地皮了。

至于由基拉那边,似乎是出现了什么状况,慢慢的变得不可控起来。

喻舟也不急,反正年终还能拿到新月轩的分红。

以他持有的股份,上千万是没跑了!

想到这里,喻舟也没有多催,而是打开了裴老板的聊天框。

虽然能够做到一心多用,但为了避免混乱,还是要一件一件的处理。

有条理,才更好总结。

裴钱虽然很忙,但对于喻舟的建议还是比较尊重的,刚抽出时间就看了起来,脸色也慢慢变得严肃。

这是条很大的利益链。

新月轩裴总:这问题确实不容忽视,如果真出现材料更替的问题,对口碑是很大的打击。

新月轩裴总:我的想法是先在省会与一些特色城市开办分店,再进行下一步的深度检查,预计新的一年开始就能彻底铺设完毕。

新月轩裴总:至于琉璃亭的品牌打造,我认为并不适合从现在开始。等新月轩的运营步入正轨,以高端,甜品和下午茶为重心,专门为培育家打造的琉璃亭可以进入试营业。

喻舟认同的点了点头。

不得不说,经商这么多年,裴钱的商业想法和运营很不错。

至少比他这个门外汉想的更多一些。

培育家的整体数量虽然不算少,但相较于海量的训练家来说还是太低,试营业的具体效果,要比直接步入企业运营来的更加稳妥。

而以年终为界限,停止分店的开设,对新月轩而言也很理性。

天夏培育屋虽然大,下辖培育屋极多,但想供应起上千家分店还是太勉强了。

而且他们也不是专业的树果经销,本来是以精灵蛋为主打产品的,注定不能供应太多。

过多的分店,同样不利于管理。

所以,

另一条路,更适合新月轩。

那就是开发品牌效应。

只要能在训练家的群体里内打下基础,接下来再去开发其他商品,不比一味的去开分店赚的更多?

猫爪杯就是前例!

了解了裴总的运营思路,又草草聊了两句,喻舟关闭了聊天框。

如果裴老板真的能够做到这些,未来五六年的时间都不需要担心新月轩的发展前景。

喻舟很满意。

新月轩赚的越多,他能拿到的年末分红就越多。

分红越多,兜里的钱就越多。

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